במקרים קדומים היה עמוד הטוטם ביטוי סמלי של הדורות הקודמים. זה הציג עובדות על זהותו של שבט – סוג של הבנה ליניארית של דורות באו לפני אותם ואת המנהיגים שהראו להם את הדרך. הוא אכף סולידריות קבוצתית והציע הקשר יחסי הכרחי לחייהם.
עמוד הטוטם זכה לסגד ולטקס. ניתן להבין את ההיסטוריה של שבט שלם על ידי הביטוי הליניארי הזה אחד מסוים. תקשורת סמלית, כקבוצה מארגנת גישה, מזוהה גם במשרדי עורכי דין. משרדי עורכי דין מפרטים בגאווה את שמות השותפים שלהם על נייר מכתבים ומפרסמים אותם בפתחים. עורך דין משפחה בקריות כלל חלק מהשמות הם סמלים של הקודם–הכרה מתמשכת של אלה שהגיעו ממש לפני כמו יפה כמו אלה אשר נכון נושאים את הלפיד של מסורות המשרד אל העתיד. תקשורת סמלית זו מתארת את ההיסטוריה של מנהיגות של פירמה ומהווה אינדיקטור של ביצועים כלליים חזויים. אבל מה מתרחש כאשר העבר של המשרד נאלץ להיכנע לעתיד המשרד? כאשר זה הופך להיות הכרחי שהחברה תמציא את עצמה מחדש ותקבע עקרונות ארגוניים חדשים התואמים את החזון שלה – כאשר טכניקה האמונה הישנה איננה עוד מסונכרן עם דרישות והדרישות של השווקים משתנים ושל צרכנים? רוב החברות מתמודדות כעת עם האתגר הזה נכון, וחלקן אפילו לא מודעות לכך. השותפים איתם שוחחתי זיהו בבירור את היצטרכו להמציא את עצמם מחדש או סכנה להקריב צמיחה ושגשוג.

האם אתה המנהיג?

מי מבין אתם תוביל את המטען? זו די פרטי בחירה שכמה אנשים היום נולדו מנהיגים. זה אולי יהיה מדויק, אבל עבור רובנו, מנהיגות היא יכולת נרכש שנובע מהמוח-סט והרצון שלנו להשפיע אופטימי לשנות. באופן דומה, יחידים אינם נולדים יוצאי דופן. במקום, הם לבחור כדי להשיג דברים יוצאי דופן}.
עוד לאחרונה כמו 2003, מדענים מצאו שהתכונות הטבעיות שלנו אינן “חצובות באבן”. (ראה את הגנום והטבע של מאט רידלי דרך טיפוח.) במקום זאת, הקוד הגנטי שלנו–במיוחד הקוד אחראי לתפקוד המוח שלנו – אינו בלתי משתנה ואינו ניתן לשינוי. כפי שאנו מגיבים לאתגרים ולגירויים בכוכב, כך גם הגנים שלנו. בהתאם על הרצונות ומידת הנחישות שלנו, מופעלים שונים של הקוד הגנטי שלנו. זה תוצאות סופיות בהופעתו של דפוס חדש של הנחיות גנטיות. בניגוד למה שמדענים האמינו בעבר, הגנים שלנו נשארים פעילים, ניתנים לגיבוש ונוזל {לאורך|כל אורך חיינו.

עד התגליות הללו היו, החוכמה שהתקבלה הייתה שהתכונות מאפשרות לנו לשקול כמו עורכי דין או לשאוף למצוינות או להשיג את האומץ והכריזמה להוביל נו שחולקו לנו – או לא – בלידה. זה נתפס כאמת שהמבנה העצבי שלנו הוכתב בעיקר על ידי הקוד הגנטי שירשנו מהורינו. אם היינו ברי מזל מספיק שירשנו גנים “חכמים”, היה צפוי שהיינו נועד לגדולה אם ההפך התרחש, היינו להיות אידיוט הכפר.

במציאות, הסיבה כך שמעט מאיתנו פורצים מהעובש אינה נובעת כלל מגנטיקה. זה באמת מהסיבה ש של האמת כי, מוזר ככל שזה אולי נשמע, רובנו נכנעים לחוזקות שלנו במקום לעסוק בחולשות שלנו. אם אנו יש לנו נטייה להיות מוכשרים טבעיים במתמטיקה, אנו נמשכים למתמטיקה. אם אנו מראים כישרון מוקדם באמנויות, אנו נמשכים לכיוון הזה. זה כדי ליצור חוזקות חדשות מאפס.

הפסיכולוג והתיאורטיקן קארל יונג תיאר את האירוניה הזו בספרו פסיכולוגית מינים:

“ידע מראה שזה בקושי ניתן לביצוע שמישהו-1 יביא את כל הפסיכולוגיות שלו מתפקדים להתפתחות בו-זמנית. התנאים באמת של החברה כופים על אדם ליישם את עצמו ראשון ובראש ובראשונה להבחנה של הפונקציה שבה הוא הכי מוכשר מטבעו, או שמספק את ההמועיל שלו מרמז לתוצאות חברתיות. לא ייאמן לעתים קרובות, אכן בתור חוק כללי, גבר מזהה את עצמו יותר או הרבה פחות לגמרי עם הפונקציה המועדפת ביותר, ולכן הפונקציה הכי מפותחת.”

בהתחשב בעובדה ש זמנו של יונג, בכל זאת, מדעני מוח שהנטייה האנושית להדביק לנתיב ההתנגדות הקטנה ביותר אינה רק אירונית אלא מונעת. כעת אנו יודעים שהמוח מתחזק, מתפתח בהרבה ברמה גבוהה, כאשר אנו מכריחים את עצמנו לעשות להאמין בשיטות חדשות ומובחן.

עד עכשיו, יכולת לא האמנת על עצמך כמנהיג. אבל זו לא הסבר להאמין שאתה לא להיות אחד מסוים אם המוטיבציה שלך חזקה מספיק. הראשונה שאילתה לשאול את עצמך הוא זה: מה זה מרמז להיות מנהיג?